為什么要重視企業文化建設工作？

來源： | 發布日期：2023-03-06 瀏覽次數：

縱觀國內外知名企業，無不十分重視企業文化建設工作，不同的企業，其企業文化不同，開展企業文化建設的方式也不同，因此，企業文化建設不能生搬硬套，而是要根據企業自身的特點，梳理出一套適合企業發展道路的文化理念。

企業文化是一個企業不斷發展的源泉與動力，是一個企業在行業競爭中保持核心優勢的關鍵，也是其他企業無法復刻的“軟實力”。那么，為什么要重視企業文化建設呢？

1、以文化人，促進企業蓬勃向上發展。

優秀的企業文化，首先需要得到其內部職工的認可，才能形成一種準則，共同遵守。企業重視文化建設工作，以人為本，通過文化可以激發內部職工的工作熱情，用文化凝聚企業內部的智慧與力量，從而可以促進企業走向健康發展之路。

企業文化建設,企業文化設計

2、以文感人，激發職工認同感與歸屬感。

任何一家企業的發展壯大，離不開人，也就是內部職工。企業重視文化建設工作，可以通過開展不同的活動、形式，拉進企業與職工、職工與職工之間的距離，提高職工對企業的認同感與歸屬感，有助于營造一個和諧、友愛的企業文化環境，提高企業內部的團結與凝聚力。

3、以文促人，形成企業無法復刻的核心競爭力。

當前企業之間的競爭，最關鍵的其實是企業文化之間的競爭。好的企業文化能給企業發展注入一陣“強心劑”，讓企業“發展脈搏”跳動有力，企業生機勃勃，自然也能吸引更多的商機與合作。經過時間的沉淀，企業文化會形成一種底蘊，一種精神，這是其他企業無法復刻的核心競爭力，有助于企業形成差異化，在市場競爭中更加優勢更加突出。

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